示范区市场监管分局把培育壮大市场主体作为工作重心，多措并举确保培育壮大市场主体任务圆满完成。今年以来全区新登记市场主体2114户，完成度130.66%。在短时间内要完成艰巨而繁重的培育壮大市场主体工作任务，示范区市场监管分局明确主攻方向，打破工作常规，多管齐下，综合施策：

一、优服务，提效能，在增强市场准入便利度上下功夫。
    一是推行“帮办+模板+指导”助企新模式，延伸升级服务。贯穿企业全生命周期的帮办辅导模式，将帮办辅导服务从开办企业延伸到企业变更、企业注销、行政许可领域。二是深化“证照联办”，加快形成“快入准营”新局面。以“一次办好”为标准，推动业务融合和流程再造，实现营业执照与食品类相关许可事项“一窗申请、并联审批、一次办结”，同时探索实现证照“一设全设、一变全变、一销全销”的全生命周期协同联动审批模式。

二、挖潜力、除死角，在迅速扩大市场主体数量上下功夫。
    开展市场主体集群注册登记，降低成本激发活力。依据《平顶山市市场主体集群注册登记管理办法》，通过放宽住所（经营场所）限制，降低小微企业和个体工商户等市场主体的创业就业成本；通过住所托管，集群市场主体只需支付托管费用，无须付出高昂的办公场所租金，既节约了市场主体在创业起步阶段的创业成本，又降低了市场主体成立之后的运营成本。截止目前，示范区市场监管分局积极谋划培育壮大市场主体，一是与平顶山学院创业园对接，并提供了惠企、助企及大学生创业优惠政策和市场监管分局助力大学生创业的宣传材料，展开深层次、多方位衔接，为创业大学生提供良好的帮助辅导和服务，充分发掘培育壮大市场主体的潜力。二是积极引导“河南麦稻助农农业发展有限公司”完成集群注册变更登记，利用集群注册场地优势发展壮大更多企业商户。

三、转作风、解难题，在优化市场主体存量上下功夫。

持续开展质量提升行动，发挥职能技术优势，深入推进质量基础“一站式”服务进园区，为企业商户提供检验检测、标准化建设、认证认可、计量技术、特种设备技术、品牌培育、知识产权保护等全方位服务；持续开展大走访活动，深入企业商户了解生产经营困难，对反映的各类问题要认真梳理，能够解决的要立即解决，暂时不能解决的要向企业商户做好解释，创造条件逐步解决。积极协助示范区招商引资客户进行迁移和业务变更工作，加班为示范区重点引进企业“河南敬东羲健医药科技有限公司”办理出营业执照；启动容缺机制，为区重点引进企业“河南平煤神马人力资源有限公司”以最短时间办理迁移、变更等手续。并已与平煤神马集团准备新设立的两家企业联络员对接，准备帮助其整理提交材料，办理新公司的设立手续。